Сообщество профессионалов выделенного сервиса
Стать резидентом Вход
Екатерина Генкина
Эксперт

Екатерина
Генкина

ООН

Эксперт по управлению изменениями

Международный эксперт по управлению изменениями, выполнила свыше 30 проектов трансформации в 6 индустриях на 3 континентах, реализовывала проекты национального и глобального масштаба. Специализируется на человекоцентричном подходе при внедрении стратегических, операционных и цифровых инициатив, на достижении организационной готовности и формировании культуры непрерывного совершенствования.

Екатерина имеет многолетний опыт создания и развития ОЦО. В период руководства консалтингом по Управлению изменениями в «Делойт», СНГ, Екатерина работала над созданием многофункциональных центров Компаний «Металлоинвеста» и «Алроса». На позиции Директора по управлению изменениями и коммуникациям «Норникель-Спутник» Екатерина занималась трансформационным развитием ОЦО «Норникеля». Каждый проект трансформации Екатерины становился лауреатом профессиональных премий, включая номинации лучший запуск МФ ОЦО, самый цифровой ОЦО и лучший МФ ОЦО в России и СНГ.

Сегодня Екатерина является экспертом ООН, СЕО-1 крупнейшего инфраструктурного холдинга страны и активно внедряет дисциплину по Управлению изменениями в систему Образования. Преподает управление изменениями на программах MBA и EMBA в РАНХиГС и Kingston London University, на образовательной программе национального проекта РФ «Лидеры производительности» ВАВТ, магистерской программе «Цифровое предпринимательство» РАНХиГС и Нетология и многих других. Выступает приглашенным спикером российских и международных форумов, автор многочисленных статей и обзоров российских и международных бизнес-изданий.

Карьера

04.2010
Руководитель консалтинга по управлению изменениямии
06.2018
Норникель Спутник
Директор по управлению изменениями
09.2022
Группа Компаний 1520
Заместитель Генерального директора по Управлению изменениями

Статьи эксперта

Ко всем экспертам
Управление изменениями: практические рекомендации
#Трансформация бизнеса #Управление эффективностью
Управление изменениями: практические рекомендации

Екатерина Генкина – о том, как действовать компаниям в условиях высокой неопределенности

Эффективные коммуникации с сотрудниками при запуске ОЦО
#HR #Создание ОЦО #Трансформация бизнеса
Эффективные коммуникации с сотрудниками при запуске ОЦО

Екатерина Генкина – о том, почему внимательное общение с персоналом является ключевым фактором успеха проектов по созданию ОЦО.

Как сохранить и укрепить мотивацию персонала на удаленке. Опыт «Норникель – ОЦО»
#HR #Лучший опыт #Развитие ОЦО
Как сохранить и укрепить мотивацию персонала на удаленке. Опыт «Норникель – ОЦО»

Екатерина Генкина рассказывает о комплексной программе поддержки дистанционных сотрудников «Пока ОЦО дома».

Другие эксперты

Татьяна Соловьева

Татьяна
Соловьева

ОЦО «Технологии Доверия»

Директор практики повышения эффективности финансовой функции

Елена Москвитина

Елена
Москвитина

ЦЕС «Почтовые финансы»

Директор

Виктор Ситник

Виктор
Ситник

ELMA

Product owner ELMA365 Service

Марина Трикачева

Марина
Трикачева

ОЦО ГК «Русагро»

Руководитель

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.