Сообщество профессионалов выделенного сервиса
Стать резидентом Стать резидентом Вход
Бенчмарк. Эффективность работы фронт-офисов
Бенчмарк

Бенчмарк. Эффективность работы фронт-офисов

В конце 2021 года Клуб ОЦО провел подробное исследование, посвященное оценке трудозатрат кадровых и финансовых фронт-офисов различных ОЦО. В исследовании приняли участие 11 центров обслуживания крупных промышленных холдингов. 

Сегодня во многих ОЦО существенная доля операций по кадровым и финансовым функциям выполняется сотрудниками фронт-офисов. По словам Константина Стецыка, генерального директора БизПроКонсалта, изначально фронт-офисы в модели ОЦО создавались для того, чтобы систематизировать потоки документооборота передаваемых в ОЦО бизнес-процессов и выполняли функцию передаточного звена между бизнесом и ОЦО.

Проведенное исследование позволило получить детальную картину того, какие операции и в каком объеме выполняют фронт-офисы центров обслуживания крупных компаний. Большое внимание уделено качественным и количественным показателям эффективности, например временным затратам на тот или иной процесс. Особое место в исследовании занимает сравнение уровня автоматизации, использования электронного документооборота и применения цифровых инструментов.

Кадровые функции

Среди кадровых процессов наиболее часто во фронтах выполняются:

  • прием и сканирование документов при приеме на работу, увольнении и оформлении отпусков (100% опрошенных);
  • работа с личными делами и трудовыми книжками при приеме и увольнении сотрудников (100%);
  • предоставление сканообразов из электронного архива по запросу при приеме и увольнении (78%).

При этом ЭДО наиболее активно применяется в кадровых процессах при оформлении командировок (38% участников опроса) и отпусков (33%). Кроме того, фронт-офисы ОЦО используют при выполнении кадровых функций такие цифровые инструменты, как RPA, чат-боты, порталы самообслуживания, личные кабинеты сотрудников.

Также оценивались трудозатраты фронт-офисов на выполнение таких операций, как прием на работу, увольнение, оформление больничных, отпусков, командировок и других документов.

В ходе исследования выяснилось, что в среднем один ОЦО имеет 23 локации кадровых фронт-офисов со средним количеством сотрудников 80 человек.

Финансовые функции

Среди финансовых процессов наиболее часто во фронтах выполняются:

  • прием и сканирование документов при поступлении ТМЦ и услуг, а также их реализации (100% опрошенных);
  • прием и сканирование документов при инвентаризации ОС, ТМЦ, оборудования, документов по ОС, РБП и НМА и внутренних производственных документов (по 89%).

Как показали результаты бенчмарка, именно по этим же операциям центрам удалось выйти на максимальные показатели применения ЭД: при поступлении ТМЦ (100% участников опроса), при поступлении услуг и реализации ТМЦ (по 78%). Кроме того, фронт-офисы ОЦО используют при выполнении финансовых функций такие цифровые инструменты, как RPA, поточное сканирование, CRD, и другие.

Также оценивались трудозатраты фронт-офисов ОЦО на выполнение таких операций, как подготовка авансового отчета, документов по ОС, НМА, инвентаризация ОС и ТМЦ, и других.

В ходе исследования выяснилось, что в среднем один ОЦО имеет 35 локаций финансовых фронт-офисов со средним количеством сотрудников 98 человек.

Кроме того, в исследовании проанализированы такие данные, как численность сотрудников клиента на кадровых и финансовых процессах, количество кадровых и финансовых транзакций на одного сотрудника в месяц, эффективность сотрудников фронт-офиса по кадровым и финансовым процессам, тайминг различных кадровых и финансовых операций, соотношение системных и внесистемных операций фронт-офиса по кадровым и финансовым процессам, и другие. На основании этих показателей были определены лучшие практики и представлена подробная картина, какими инструментами пользуются центры, представляющие лучшие результаты.

Полный перечень показателей исследования можно посмотреть тут.

Перечень показателей исследования

Чтобы файл стал доступен для скачивания, пожалуйста, зарегистрируйтесь на сайте.

Полное исследование, проведенное Клубом ОЦО, можно заказать, отправив заявку Марианне Царёвой на адрес marianna@sscclub.ru.

 

 

 

 

 

Сравните ваши результаты от создания ОЦО с коллегами по индустрии!
Сравните ваши результаты от создания ОЦО с коллегами по индустрии!
#Исследования, #Создание ОЦО

Новый бенчмарк Клуба ОЦО: сравниваем экономию и повышение скорости обработки после перевода функции в ОЦО

Портрет ОЦО-2021
Портрет ОЦО-2021
#Исследования, #Развитие ОЦО, #Создание ОЦО

Индустрия ОЦО в России существует уже более 15 лет. Клуб ОЦО решил выяснить, каков же он, – типичный Общий центр обслуживания? Для этого мы проанализировали данные, которые предоставили 111 сервисных центров из различных городов России для проекта Клуба «Карта ОЦО». В итоге мы выяснили, что средний возраст российского ОЦО – 7 лет, основной функционал – […]

Похожие Бенчмарк

Портрет ОЦО-2023
#Исследования #Развитие ОЦО #Создание ОЦО
Портрет ОЦО-2023

Клуб ОЦО традиционно в конце года готовит исследование, которое позволяет оценить основные характеристики российской индустрии бизнес-сервиса и дает ответ на вопрос «Каким является сегодня типичный центр обслуживания». В итоге мы выяснили, что средний возраст российского ОЦО — 9 лет, основной функционал – финансово-бухгалтерский и кадровый, среднее количество сотрудников центров – около 700 человек. О других […]

Обследование новой площадки потенциального заказчика: результаты опроса
#Исследования
Обследование новой площадки потенциального заказчика: результаты опроса

Клуб ОЦО провел экспресс-опрос, чтобы выяснить, как в ОЦО оформляется работа по обследованию новой площадки потенциального заказчика, а также каким образом учитываются затраты на проведения такого обследования. Представляем вашему вниманию результаты опроса на основании ответов 44 респондентов. Оформление обследования новой площадки потенциального заказчика

Соблюдение ПОД/ФТ в рамках 115-ФЗ: результаты опроса
#Исследования
Соблюдение ПОД/ФТ в рамках 115-ФЗ: результаты опроса

Клуб ОЦО провел экспресс-опрос, чтобы выяснить, как в ОЦО выстраивается работа по ПОД/ФТ (противодействие легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма) в рамках 115 ФЗ

Портрет ОЦО-2022
#Исследования #Развитие ОЦО #Создание ОЦО
Портрет ОЦО-2022

Клуб ОЦО подготовил исследование Портрет ОЦО-2022 для того, чтобы выяснить каков же он, – типичный Общий центр обслуживания? Мы проанализировали данные, которые предоставили 142 сервисных центра из различных городов России для проекта Клуба «Карта ОЦО». В итоге мы выяснили, что средний возраст российского ОЦО – 10 лет, основной функционал – финансово-бухгалтерский и кадровый, среднее количество […]

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.