Как 2022 год отразился на рынке труда и какие важные выводы стоит сделать бизнесу? Почему демографический кризис будет усугубляться и как это повлияет на работу компаний? Как меняется портрет соискателя и почему вакансий по-прежнему больше, чем резюме, а зарплаты растут, несмотря на экономический кризис? Ольга Брылева, директор филиала hh.ru, отвечает Клубу ОЦО на эти и другие вопросы.
Демография и рынок труда
Демографическая проблема является одной из фундаментальных для российского рынка труда. На рис. 1 представлена возрастно-половая диаграмма жителей РФ на 1 января 2022 года, где по вертикали — возраст, по горизонтали — количество (тыс. человек).
Самая многочисленная группа трудоспособного возраста — люди 30–35 лет, в этой категории наблюдается небольшой перевес женщин. Нужно понимать, что эти группы соискателей, которые сейчас занимают в компаниях наиболее выгодные позиции, со временем будут взрослеть и стареть. Поэтому бизнесу необходимо думать о том, каким образом выстраивать работу с более возрастными соискателями: есть ли предложения на рынке для этих категорий, как компании позиционируют свои вакансии, нужно будет перестраивать систему найма для работы с соискателями 45+. Что касается молодежи, то на рынке сейчас в два раза меньше молодых кадров, чем было 10–15 лет назад, именно поэтому делать ставку исключительно на привлечение молодых специалистов — плохая стратегия для компании. Гонку за молодежь могут выдержать только компании с сильным HR-брендом и привлекательными условиями работы, поэтому конкуренция за молодой персонал разворачивается среди титанов российского бизнеса. К сожалению, на горизонте 10–15 лет ситуация не улучшится (из диаграммы видно, что 10–15-летних, как и детей дошкольного возраста, также мало), впереди нас ждет еще более глубокая демографическая яма, чем сложилась сейчас. Поэтому задача HR-директоров — объяснить ситуацию на рынке труда руководителям, чтобы они были готовы правильно работать в новых условиях.
Миграция и естественный прирост
По данным Росстата, на сегодняшний день не только растет естественная убыль населения, но и происходит отток мигрантов (рис. 2).
В 2020–2021 годах, даже несмотря на ковидные ограничения, в России наблюдался приток рабочей силы со стороны мигрантов. В 2022 году впервые за семь лет мы наблюдали отток мигрантов, что сказывается на ситуации с рабочей силой, которой и так не хватает. И это тревожная тенденция, на которую важно обращать внимание.
Динамика портрета приглашений
На рис. 3 и 4 представлены портреты приглашаемых соискателей в сентябре 2022-го — январе 2023 года.
| Пол | Первая неделя сентября (5.09–11.09.2022) | Последняя неделя сентября (26.09–2.10.2022) | Середина января 2023 (16.01–23.01.2023) |
| Женщины | 59% | 62% | 60% |
| Мужчины | 41% | 38% | 40% |
| Возраст/период | янв. 21 | окт. 22 | дек. 22 | янв. 23* |
| 18–30 | 60% | 56% | 54% | 57% |
| 31–40 | 28% | 29% | 29% | 28% |
| 41–50 | 9,1% | 11,7% | 12,7% | 11,7% |
| 51–60 | 2,3% | 3,3% | 3,7% | 3,4% |
| 61 и старше | 0,2% | 0,4% | 0,5% | 0,5% |
Очевидно, что работодатели стали активнее приглашать женщин на открытые вакансии и несколько повысили возрастную планку рассматриваемых кандидатов.
Кроме того, с осени 2022 года работодатели стали активнее приглашать на собеседования 14–18-летних соискателей. По данным hh.ru, в сентябре этот показатель относительно того же месяца прошлого года вырос на 17%, в октябре — на 26%, в первой половине ноября — на 16%. Лидируют по числу отправленных приглашений розничная торговля, IТ, HoReCa, B2B-услуги, а также складская логистика. На каждую из этих отраслей в октябре пришлось от 10 тыс. до 25 тыс. приглашений.
Чаще всего соискатели 14–16 лет отправляют резюме на вакансии курьеров, промоутеров и кредитных специалистов. Пятерку замыкают продавцы-консультанты и продавцы-кассиры, а также сотрудники ресторанной сферы: официанты, хостес и бариста.
Кроме того, в 2022 году существенно увеличилась доля компаний, работающих с этой категорий работников (рис. 5).
Исходя из анализа ситуации на рынке труда, можно дать несколько ключевых советов работодателям.
- Искоренять все виды дискриминаций среди соискателей, расширять возрастные и гендерные границы. Как видно, растет количество приглашений женщин (число приглашений женщин, по данным hh.ru, увеличилось в 21 из 28 сфер), что свидетельствует о том, что рынок адаптируется к ситуации.
- Обращать внимание на выстраивание отношений с несовершеннолетними соискателями на стажерских позициях.
- Выстраивать сотрудничество с самозанятыми работниками.
Текущий контекст рынка труда: рынок соискателей
Традиционно тренды резюме всегда повторяли тренды динамики вакансий. Но начиная с мая 2020 года мы увидели замирание на рынке соискателей, которое сохранилось в последующие два года (рис. 6). Соискатели как были в неактивной фазе, так и остались в ней — с уходом иностранного бизнеса многие ожидали высвобождения людей, но роста соискателей не произошло, в то время как есть рост вакансий.
Если рассматривать соотношение количества резюме к количеству вакансий (hh.индекс), то в целом по России этот показатель составляет 4,8, тогда как благополучной считается ситуация, при которой hh-индекст составляет от 5 до 7. В отдельных регионах этот показатель еще ниже, и только в Москве и Санкт-Петербурге ситуация с предложением чуть лучше, чем по России в целом (рис. 7).
Что касается отдельных специальностей, то легче всего найти работу рабочим или специалистам на линейно-массовые позиции (операторы колл-центра, продавцы-кассиры, кадровое делопроизводство), сложнее — белым воротничкам, в первую очередь юристам (рис. 8).
Общая структура спроса представлена на рис. 9.
Ситуация по бухгалтерским и административным специальностям не соответствует общей ситуации на рынке труда: количество резюме растет, тогда как количество вакансий снижается (рис. 10 и 11).
Если же говорить в целом о ситуации на рынке труда, то имеет место рынок соискателей: работы много, а предложений о работе больше, чем резюме от соискателей. Поэтому хорошие специалисты сейчас не могут стоить дешево и перебирать рынок в поисках наиболее подходящего соискателя не получится. Это означает, что нужно менять подходы к работе с новыми сотрудниками — адаптацию, обучение, наставничество, — чтобы новые кандидаты оставались в компании и были наиболее эффективными. Далее рассмотрим ситуацию с заработными платами на рынке труда.
Ситуация с зарплатой
Традиционное правило — когда экономика чувствует себя не очень хорошо, зарплаты не должны расти. Однако парадокс современного рынка труда состоит в том, что на фоне экономического кризиса работодатели повышают зарплаты сотрудникам (рис. 12).
По информации «Банка данных заработных плат» hh.ru, по итогам III квартала в сравнении с аналогичным кварталом прошлого года совокупный доход работников вырос на 6,4%. Это самый высокий показатель за последние три года, хотя он, разумеется, несопоставим с текущей инфляцией. Видимо, сказывается всеобщий дефицит людей на рынке труда, и компании пытаются поднимать зарплаты. Конечно, на покупательскую способность это повышение мало повлияло — на текущие деньги мы можем купить меньше товаров, чем в начале года. Но положительная динамика сама по себе уже хороший знак.
Также важно отметить, что и в дальнейшем компании в большинстве своем планируют повышать (или как минимум не снижать) зарплаты сотрудникам независимо от размера компании (рис. 13).
Выводы
Все выводы можно разделить на два блока: возможный негативный эффект и возможный позитивный эффект для рынка труда.
Возможный негативный эффект
- Продолжение турбулентного периода в экономике, ухудшение макроэкономических показателей, самочувствия бизнесов, уровня жизни людей.
- Отражение сложностей в экономике на рынке труда (падение спроса на людей = снижение количества вакансий).
- Крайне сложная демографическая ситуация, недостаток мигрантов, продолжающееся взросление населения.
- Мобилизованных и уехавших крайне сложно возместить на рынке труда. Работа для людей будет!
- Сохранение дефицита людей рабочих специальностей и линейных ролей. Рост зарплаты.
- Возможные сложности с поиском/сменой работы у «беловоротничковых» ролей (возможно, без роста зарплат).
Возможный позитивный эффект
- Рост спроса на среднее специальное образование у молодежи.
- Наставничество на производстве (в том числе в связи с санкциями), обучение и переобучение «белых» воротничков в «синих» (не сокращение, а переток).
- Снижение всех видов дискриминации (пол/возраст — в среде как возрастных соискателей, так и очень молодых).
- Снижение текучести (люди будут держаться за работу).
- Автоматизация всех этапов подбора и управления персонала как залог роста эффективности (основной фокус HR).
ОЦО-2023: 5 ключевых трендов
От цифровизации до заботы о людях. Клуб ОЦО обсудил с руководителями ведущих центров приоритеты развития на 2023 год
ДРТ: Главные изменения на рынке ЭДО в феврале 2023 года
Минтруд разъяснил, когда необходимо согласие с работником для организации кадрового ЭДО, ФНС обновила портал для МЧД, утвержден формат электронного договора фрахтования и другие новости ЭДО. Компания «Деловые решения и технологии» (бывший Делойт) подобрала для читателей Клуба ОЦО основные нововведения в ЭДО в феврале 2023 г.
