Национальный рейтинг инвестиционного климата в регионах РФ АСИ
Статья

Национальный рейтинг инвестиционного климата в регионах РФ АСИ

Инвестиционный климат в регионах России: национальный рейтинг

Москва, республика Татарстан и Тюменская область — лидеры инвестиционного рейтинга по версии АСИ 

Рейтинг инвестиционного климата в регионах России – проект Агентства стратегических инициатив, в рамках которого с 2014 года исследователи оценивают усилия региональных властей по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса.

При составлении рейтинга учитываются следующие направления:

  • регуляторная среда (процедуры регистрации предприятий, прав собственности, выдачи разрешений и лицензий, подключения к электросетям), 
  • институты для бизнеса (количество административных проверок, уровень коррупции, эффективность и доступность местных институтов развития бизнеса, качество порталов об инвестиционной деятельности в субъектах РФ),
  • инфраструктура и ресурсы (качество дорожной сети, телекоммуникации, технологические и промышленные парки и площадки, процедуры постановки на кадастровый учет, уровень субсидий, налоговых льгот и регионального финансирования проектов, качество и доступность трудовых ресурсов),
  • поддержка малого предпринимательства (уровень развития МП в регионе, качество организационной, инфраструктурной и информационной поддержки МП, эффективность финансовой и нефинансовой поддержки МП),
  • а также ряд показателей вне категорий.

В 2019 году в ходе подготовки Рейтинга было опрошено около 400 тыс. респондентов. 

Максимальный рост показали Новгородская, Смоленская и Калужская области. Самое серьезное падение зафиксировано в Воронежской области, Краснодарском крае, Чувашской Республике и Ханты-Мансийском АО

Позиции регионов распределились так:

Регион Место в рейтинге 2019 Место в рейтинге 2018 Изменение позиции 2018-2019
Москва 1 2 1
Республика Татарстан 2 3 1
Тюменская область 3 1 -2
Калужская область 4 13 9
Санкт-Петербург 5 4 -1
Тульская область 6 5 -1
Московская область 7 9 2
Белгородская область 8 11 3
Ленинградская область 9 12 3
Ульяновская область 10 10 0
Чувашская Республика 11 8 -3
Тамбовская область 12 16 4
Краснодарский край 13 6 -7
Новгородская область 14 29 15
Воронежская область 15 7 -8
Республика Башкортостан 16 23 7
Ханты-Мансийский автономный округ — Югра 17 14 -3
Ярославская область 18 17 -1
Новосибирская область 19 19 0
Смоленская область 20 31 11

Источник: АСИ

Презентация результатов Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах РФ состоялась на площадке Петербургского Международного Инвестиционного  форума. 

Каким должен быть ОЦО будущего? Восемь факторов успеха
Каким должен быть ОЦО будущего? Восемь факторов успеха
#Международный опыт #Развитие ОЦО #Цифровизация

Рауль Малхотра выделяет 8 факторов, которые нужно учитывать при руководстве ОЦО в эпоху цифровой трансформации. Сверяем часы!

Четыре главных этапа создания ОЦО
Четыре главных этапа создания ОЦО
#Лучший опыт #Создание ОЦО #Трансформация бизнеса

Успешный запуск, в первую очередь, зависит от готовности IT-систем компании. Рекомендации Ольги Прудниковой для тех, кто только задумывается о создании ОЦО

Похожие Статьи

Как выделенным сервисам доказать свою значимость для бизнеса — исследование McKinsey
Как выделенным сервисам доказать свою значимость для бизнеса — исследование McKinsey
#Международный опыт #Создание ОЦО #Стратегия

В то время как в одних компаниях GBS только возникают, другие с сомнением смотрят на уже работающие центры – а так ли они эффективны?

Выбор локации для ОЦО: семь важных вопросов
Выбор локации для ОЦО: семь важных вопросов
#HR #Создание ОЦО #Стратегия

Как не ошибиться при выборе местоположения центра? Клуб ОЦО поговорил с профессионалами, и получил ответы на главные вопросы

Планирование IТ-инфраструктуры ОЦО: на что обратить внимание
Планирование IТ-инфраструктуры ОЦО: на что обратить внимание
#Создание ОЦО #Цифровизация

Дмитрий Басистый объясняет, какие ИТ-системы необходимы ОЦО и почему важно спланировать ИТ-ландшафт центра еще при создании ОЦО.

Трансформация операционной функции «Сбера»
Трансформация операционной функции «Сбера»
#Лучший опыт #Развитие ОЦО #Создание ОЦО #Трансформация бизнеса

Светлана Слободенюк рассказала, как поэтапная централизация и стандартизация процессов позволили создать эффективный Операционный центр «Сбера».

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.