Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

19 марта 2024 года Клуб ОЦО провел закрытый бизнес-завтрак на тему «Инструменты опроса клиентов: практический опыт».

Сегодня ОЦО используют различные подходы и методики, чтобы оценить, насколько бизнес устраивает качество предоставленных услуг. Опросы клиентов — традиционный инструмент, который применяют как молодые, так и зрелые сервисные центры.

На закрытом онлайн-завтраке Клуба ОЦО представители ОЦО обсудили:

  • как часто центры опрашивают клиентов,
  • какие вопросы они задают и как используют результаты опросов,

А также поделились опытом:

  • рассчитывают ли они индексы удовлетворенности клиентов,
  • насколько такие показатели позволяют объективно оценить, доволен ли клиент,
  • что они меняют в своих подходах к опросам клиентов по мере развития.

Тайм-коды:

00:05 Приветствие участников бизнес-завтрака

03:58 Наталья Быкова, руководитель ОЦО Tele2, об актуальности темы по использованию инструментов для опроса клиентов

05:04 Опрос участников мероприятия о применяемых видах опросов клиентов

06:01 Презентация раздела «Взаимоотношение ОЦО с клиентами» в базовом бенчмарке на сайте проекта Метрики эффективности

08:58 Подведение итогов опроса

13:04 Как менялась система опроса клиентов в ОЦО Tele2

14:39 Оптимальные сроки для запроса у клиентов обратной связи   

16:32 Метрика расчета NPS

17:09 Когда нужно проводить интервью?

19:35 Ирина Цыпленкова, ОЦО Магнит, об опыте использования опросов клиентов

23:07 Как обрабатывать и хранить результаты опроса?

23:26 Проведение опросов у клиентов ОЦО магнит с учетом отраслевой специфики

25:09 Каков процент откликов на опросы?

26:49 Внутрикорпоративные информационные рассылки –  способ снять обратную связь

27:47 Как доводятся результаты опросы до руководителя и персонала и как они анализируются?

30:14 Инструменты для проведения опросов ОЦО Магнитом

30:56 Какой инструмент эффективнее?

32:01 Какое количество клиентов опрашивается: опыт Tele2?

33:53 Кто проводит опросы?

34:50 Методики проведения опроса

38:14 В чем преимущество формата интервью?

39:57 Светлана Корчинская: как оценивать результаты опросы в компании с небольшим штатом сотрудников?  

44:14 Почему численность не равна важности?

45:01 Какая методика проведения опросов более распространена в ОЦО?

47:08 CSI: оценка по 3 компонентам

48:06 Почему эмоции нужно брать в расчет?

50:31 Опрос – как источник знания о потенциале роста ОЦО

51:36 Импортозамещение иностранных платформ для опросов

54:04 Александр Жуков об опыте внедрения и эффекте клиентских опрос в ТМК ЦБУ

1:02:08 Ирина Артемьева, ОЦО Черкизово: анонимность опросов «за» и «против»

1:05:24 Ирина Цыпленкова, ОЦО Магнит: как работать с результатами опросов?

1:07:58 Как влияет на уровень клиентской удовлетворенности включение его в KPI сотрудников?

1:11:39 Уровень клиентской удовлетворенности в KPI сотрудников — надежный мотиватор?

1:18:31 Подведение итогов бизнес-завтрака

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссии #Управление эффективностью

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»
#Open talk #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»

10 июля 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk с победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025» Екатериной Румянцевой. Екатерина Румянцева имеет опыт работы в индустрии ОЦО — около 14 лет: 7 лет возглавляла Центр по работе с персоналом ОЦО «Ростелеком», 5 лет была генеральным директором ОМК-ЦЕС, а в настоящее время руководит запуском ОЦО в […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#HR #Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации

3 июля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом:

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший ОЦО #Эффективность ОЦО

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

26 июня 2026 года Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучший проект по повышению эффективности»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представилим кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности» — ОЦО Т2 и Холдинг «Коломенский». Победители премии представили именно те проекты, которые получили самые высокие оценки Экспертного совета премии. […]