Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

05.10.2023

Open Talk с Юлией Захаровой «Реорганизация ОЦО: подходы и решения»

5 октября 2023 года Клуб ОЦО провел Open Talk на тему «Реорганизация ОЦО: подходы и решения».

Спикер – Юлия Захарова, директор сервисного центра Health & Nutrition (экс — One Danone Business Service (One DBS) в СНГ).

Юлия Захарова много лет работает в индустрии ОЦО, в сервисном центре Danone активно участвовала в реорганизации ОЦО, в переходе от функционального к процессному управлению.

В ходе Open Talk мы обсудили с Юлией следующие вопросы:

  • влияние стратегии развития бизнеса на стратегию ОЦО
  • причины перехода ОЦО к процессному управлению
  • особенности процессного управления в ОЦО: преимущества и сложности
  • как меняется взаимодействие с бизнесом при переходе от функционального к процессному управлению, возможные проблемы и пути решения
  • внедрение системы постоянных улучшений (Сontinuous Improvement, CI): как ее сделать частью ДНК ОЦО
  • особенности работы с удаленными командами: подходы и мотивация
  • оценка эффективности работы ОЦО

Модератор Open Talk – Оксана Деревянко-Гоззи, главный редактор Клуба ОЦО.

У участников была уникальная возможность получить детальные ответы на 3 сформулированных заранее вопроса (направляются при регистрации), а также задать уточняющие вопросы во время мероприятия.

0:00 Приветствие спикера и участников Open Talk

4:58 Как изменится стратегия развития ОЦО Health & Nutrition в связи с реорганизацией?

6:43 Особенности деятельности сервисного центра 

11:43 Стратегия развития ОЦО: от разработки  до реализации

19:05 Причины и этапы перехода от функционального к процессному управлению 

28:08 Как изменилась оценка эффективности при переходе к процессному управлению? 

39:09 Роль ОЦО в выстраивании сквозных процессов для бизнес-подразделений

42:21 Организация работы по постоянным усовершенствованиям в отделе Service excellence

54:31 Особенности гибридного договора при трудоустройстве сотрудников Health & Nutrition

1:01:44 Система и размер оплаты труда

1:04:59 Как выстроена коммуникация между сотрудниками сервисного центра?

1:14:25 Основные этапы перехода на КЭДО  

1:19:26 Как происходит импортозамещение IT-систем?

1:26:38 Подведение итогов Open Talk

Новые видео

Тренды и вызовы, важные для индустрии ОЦО
#Open talk #Развитие ОЦО

Тренды и вызовы, важные для индустрии ОЦО

4 сентября 2026 года в Клубе ОЦО прошел открытый Open Talk с партнером компании «Технологии Доверия» Еленой Троян на тему «Тренды и вызовы, важные для индустрии ОЦО» Елена Троян имеет более чем 15-летний опыт консалтинга для российских и международных компаний различных секторов, в том числе по оптимизации и повышению операционной эффективности, включая разработку целевых операционных моделей, […]

Внедрение ЭПД: за неделю до старта. Оцениваем готовность
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #ЭДО

Внедрение ЭПД: за неделю до старта. Оцениваем готовность

21 августа 2026 года в Клубе ОЦО прошел открытый онлайн-завтрак на тему «Внедрение ЭПД: за неделю до старта. Оцениваем готовность». С 1 сентября 2026 года применение электронным перевозочных документов (ЭПД) станет обязательным. За неделю до часа Х оцениваем готовность — какие сложности есть у компаний, какие вопросы до сих пор остаются нерешенными, что является самым […]

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссии #Управление эффективностью

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»
#Open talk #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»

10 июля 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk с победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025» Екатериной Румянцевой. Екатерина Румянцева имеет опыт работы в индустрии ОЦО — около 14 лет: 7 лет возглавляла Центр по работе с персоналом ОЦО «Ростелеком», 5 лет была генеральным директором ОМК-ЦЕС, а в настоящее время руководит запуском ОЦО в […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#HR #Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]