Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

29.11.2024

Онлайн референс-визит в «Газпромнефть Экспертные решения»

29 ноября 2024 года в Клубе ОЦО прошел онлайн референс-визит в «Газпромнефть Экспертные решения».

По итогам проекта комплексной реструктуризации и трансформации правовой функции «Газпром нефти» юридические структуры 60+ дочерних предприятий объединились в единый правовой кластер под названием «Газпромнефть Экспертные решения».

«Газпромнефть Экспертные решения» начал свою работу в 2021 году и сегодня осуществляет широкий набор юридических сервисов. Основные города присутствия – Москва, Санкт-Петербург, Тюмень, Омск

Во время референс-визита руководитель Центра развития бизнес-партнерства «Газпромнефть Экспертные решения» Светлана Бухтоярова и ее коллеги осветили следующие темы:

  • История создания: основные предпосылки, этапы, команда
  • Основные сервисы компании. Продуктовый подход к юридическому сервису и его отличие от стандартных юридических услуг
  • Как выстроена работа с клиентами. Институт бизнес-партнерства
  • Контроль работы сотрудников, учет рабочего времени и мотивация экспертов
  • Цифровые инструменты, используемые в работе
  • Планы развития

Тайм-коды:

00:08 Приветствие участников референс-визита

01:20 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

04:35 Представление спикеров референс-визита

07:06 Светлана Бухтоярова, руководитель Центра развития бизнес-партнерства, об истории создании компании «Газпромнефть Экспертные решения»

10:06 Как выглядела юридическая функция до образования Центра «Газпромнефть Экспертные решения»

13:48  Структура Центра, его основные функции

21:17 Почему правовая служба ГПН полностью выведена из дочерних обществ компании?

26:02 Как решается вопрос автоматизации в Центре?

29:00 Как предоставляются услуги Центром?

36:15 Какая команда вела подготовительную работу перед запуском Центра?

38:34 Как происходила релокация работников правовых служб перед открытием Центра?

43:10 Какие направления детчльности Газпром нефти переданы Центру на сопровождение?

51:56 Организационная структура Центра «Газпромнефть Экспертные решения»

58:33 Расчет стоимости услуг Центра

1:04:54 Работа с персоналом и бизнесом по принятию изменений – одна из проблем при трансформации бизнес-процессов

1:07:14 Текучесть кадров не превышала 10%

1:11:19 Почему важной выйти на внешний рынок юридических услуг?

1:19:03 KPI персонала: из чего складывается оплата труда юристов?

1:21:20 Какие ИТ-инструменты используются для автоматизации?

1:32:33 Единая цифровая платформа правовых сервисов – инструмент определения загрузки персонала и контроль рабочего времени

1:40:44 Система для дистанционного обслуживания «Лекст»: основные функции

1:44:33 Автоматизация позволила сократить с 14 до 1 рабочего дня сроки подготовки обращений стандартной сложности

1:48:59 Демонстрация работы системы по обработке обращений, поступающих в Центр

1:56:30 Каким образом информация для консультирования бизнеса поддерживается в актуальном состоянии?

1:59:37 Насколько быстро предоставляются ответы на экстренные запросы?

2:02:44 Как обеспечивается конфиденциальность передаваемых сведений?

2:05:08 Что такое юридический дизайн?

2:07:33 Как происходила оптимизация договорного регулирования?

2:15:36 В чем преимущества конструктора договоров?

2:30:39 Сколько времени отводится на подготовку нестандартных договоров?

2:33:28 О команде разработчиках проекта по развитию конструктора договоров

2:37:13 Клиентоориентированность и бизнес-запросы – основные драйверы по оптимизации бизнес-процессов

2:41:39 Как разделяется ответственность в договорном процессе между инициатором договора, профильными экспертами, финансистами и юристами?

2:46:34 По каким критериям измеряется качество оказываемой юридической услуги?

2:53:35 Механизм финансирования юридических ИТ-разработок

2:56:59 Нужна ли оценка рисков внешних клиентов?

3:01:00 Подведение итогов референс-визита

Новые видео

Open Talk с Натальей Самигуллиной «Развитие ОЦО: эксперт, двигатель, бизнес-партнер»
Для корпоративных
компаний
#Open talk #Развитие ОЦО

Open Talk с Натальей Самигуллиной «Развитие ОЦО: эксперт, двигатель, бизнес-партнер»

28 мая 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk на тему «Развитие ОЦО: эксперт, двигатель, бизнес-партнер». Спикер – Наталья Самигуллина, генеральный директор «МФЦ Полюс». В рамках Open Talk мы обсудили:  Тайм-коды: 00:04 Приветствие спикера и участников Open Talk 04:20 Структура МФЦ Полюс 10:14 Путь от транзакционного центра к центру компетенции группы компаний «Полюс» 18:45 […]

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
Для корпоративных
компаний
#Open talk #Управление бизнес-процессами

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе нашего партнера Клуба ЭБС состоялось закрытое онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за […]

Онлайн референс-визит в МКС
Для корпоративных
компаний
#Развитие ОЦО #Референс-визит #Сервисная культура

Онлайн референс-визит в МКС

22 мая 2026 года Клуб ОЦО провёл онлайн референс-визит в Металлоинвест Корпоративный Сервис. МКС создан в городе Старый Оскол (Белгородская область) в 2016 году.  Сегодня МКС – это многофункциональный Центр, в котором централизованы функции бухгалтерского и налогового учета, казначейства, управления персоналом, сопровождения бизнес-процессов закупок и снабжения, таможенного оформления грузов, сбыта неосновной продукции, юридического сопровождения бизнеса, управления […]

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?

Насколько эффективно на самом деле работают ваши сотрудники, если данные разрознены, а расчёты отнимают время? 21 мая на платформе нашего партнера Клуба ЭБС разобрали системный подход к метрикам производительности. На вебинаре обсудили: Эксперт мероприятия Анастасия Карпова, Начальник отдела клиентского сервиса и операционных улучшений, Интер РАО-Управление сервисами Тайм-коды: 00:03 Приветствие участников вебинара 03:52 История создания и […]

Централизация юридического функционала в ОЦО: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Развитие сервисов #Управление эффективностью

Централизация юридического функционала в ОЦО: практический опыт

15 мая 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый бизнес-завтрак на тему «Централизация юридического функционала в ОЦО: практический опыт». На закрытом онлайн-завтраке представители X5 Поддержка бизнеса, ТМК ЦБУ и других компаний поделились своим опытом по следующим вопросам: