Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

29.11.2024

Онлайн референс-визит в «Газпромнефть Экспертные решения»

29 ноября 2024 года в Клубе ОЦО прошел онлайн референс-визит в «Газпромнефть Экспертные решения».

По итогам проекта комплексной реструктуризации и трансформации правовой функции «Газпром нефти» юридические структуры 60+ дочерних предприятий объединились в единый правовой кластер под названием «Газпромнефть Экспертные решения».

«Газпромнефть Экспертные решения» начал свою работу в 2021 году и сегодня осуществляет широкий набор юридических сервисов. Основные города присутствия – Москва, Санкт-Петербург, Тюмень, Омск

Во время референс-визита руководитель Центра развития бизнес-партнерства «Газпромнефть Экспертные решения» Светлана Бухтоярова и ее коллеги осветили следующие темы:

  • История создания: основные предпосылки, этапы, команда
  • Основные сервисы компании. Продуктовый подход к юридическому сервису и его отличие от стандартных юридических услуг
  • Как выстроена работа с клиентами. Институт бизнес-партнерства
  • Контроль работы сотрудников, учет рабочего времени и мотивация экспертов
  • Цифровые инструменты, используемые в работе
  • Планы развития

Тайм-коды:

00:08 Приветствие участников референс-визита

01:20 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

04:35 Представление спикеров референс-визита

07:06 Светлана Бухтоярова, руководитель Центра развития бизнес-партнерства, об истории создании компании «Газпромнефть Экспертные решения»

10:06 Как выглядела юридическая функция до образования Центра «Газпромнефть Экспертные решения»

13:48  Структура Центра, его основные функции

21:17 Почему правовая служба ГПН полностью выведена из дочерних обществ компании?

26:02 Как решается вопрос автоматизации в Центре?

29:00 Как предоставляются услуги Центром?

36:15 Какая команда вела подготовительную работу перед запуском Центра?

38:34 Как происходила релокация работников правовых служб перед открытием Центра?

43:10 Какие направления детчльности Газпром нефти переданы Центру на сопровождение?

51:56 Организационная структура Центра «Газпромнефть Экспертные решения»

58:33 Расчет стоимости услуг Центра

1:04:54 Работа с персоналом и бизнесом по принятию изменений – одна из проблем при трансформации бизнес-процессов

1:07:14 Текучесть кадров не превышала 10%

1:11:19 Почему важной выйти на внешний рынок юридических услуг?

1:19:03 KPI персонала: из чего складывается оплата труда юристов?

1:21:20 Какие ИТ-инструменты используются для автоматизации?

1:32:33 Единая цифровая платформа правовых сервисов – инструмент определения загрузки персонала и контроль рабочего времени

1:40:44 Система для дистанционного обслуживания «Лекст»: основные функции

1:44:33 Автоматизация позволила сократить с 14 до 1 рабочего дня сроки подготовки обращений стандартной сложности

1:48:59 Демонстрация работы системы по обработке обращений, поступающих в Центр

1:56:30 Каким образом информация для консультирования бизнеса поддерживается в актуальном состоянии?

1:59:37 Насколько быстро предоставляются ответы на экстренные запросы?

2:02:44 Как обеспечивается конфиденциальность передаваемых сведений?

2:05:08 Что такое юридический дизайн?

2:07:33 Как происходила оптимизация договорного регулирования?

2:15:36 В чем преимущества конструктора договоров?

2:30:39 Сколько времени отводится на подготовку нестандартных договоров?

2:33:28 О команде разработчиках проекта по развитию конструктора договоров

2:37:13 Клиентоориентированность и бизнес-запросы – основные драйверы по оптимизации бизнес-процессов

2:41:39 Как разделяется ответственность в договорном процессе между инициатором договора, профильными экспертами, финансистами и юристами?

2:46:34 По каким критериям измеряется качество оказываемой юридической услуги?

2:53:35 Механизм финансирования юридических ИТ-разработок

2:56:59 Нужна ли оценка рисков внешних клиентов?

3:01:00 Подведение итогов референс-визита

Новые видео

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссии #Управление бизнес-процессами

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году
#Вебинар #Эффективность ОЦО

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году

9 октября 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году». В ходе открытого вебинара эксперты обсудили с представителями ОЦО, какие инструменты и методы повышения эффективности ОЦО будут актуальны в 2027 году и как ОЦО ответить на новые вызовы и поддержать нужды бизнеса на текущем […]

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы
Для корпоративных
компаний
#Мастер-классы #Управление проектами

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы

Анна Юрзинова, Старший руководитель проектов, Службы по трансформации и развитию бизнес-системы финансовой функции, ГК «ЛЕНТА», провела мастер-класс на тему «Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы». Сегодня руководители, линейные руководители и специалисты ОЦО часто вовлечены в различные проекты на временной либо постоянной основе. При этом грамотная организация проектного управления в ОЦО поможет сделать эту работу максимально […]

Кадровый кризис: как ОЦО решают проблемы с персоналом
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Кадровый кризис: как ОЦО решают проблемы с персоналом

25 сентября 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Кадровый кризис: как ОЦО решают проблемы с персоналом». Кадровый кризис уже несколько лет является одной из наиболее острых проблем для индустрии ОЦО. Так, согласно исследованию “Профиль современного ОЦО”, борьба с кризисом кадров актуальна для 82% респондентов. В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО обсудили:

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?

Вы уверены, что ваши процессы работают так, как описано в регламентах? А сколько времени сотрудники реально тратят на рутину, которая не создает ценности? Process Mining и Task Mining дают честные ответы на эти вопросы — без догадок и субъективных оценок. 24 сентября на платформе Клуба ЭБС разбирали: Эксперты мероприятия: Александр Екимов, Владелец продукта «Сфера.Интеллектуальный анализ процессов», […]