Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход
«Налоговый мониторинг? Внедряем!»: итоги вебинара
Новость
07.12.2023

«Налоговый мониторинг? Внедряем!»: итоги вебинара

В ноябре Клуб ОЦО совместно с компанией ELMA провел вебинар «Налоговый мониторинг? Внедряем!». На мероприятии обсуждались вопросы, касающиеся законодательных изменений для перехода на налоговый мониторинг, диагностики компании относительно ее готовности вступления в этот режим, а также принципы ИТ для налогового мониторинга.

Открыла вебинар Ирина Качугина, начальник отдела нормативного правового и организационного обеспечения налогового мониторинга Управления налогового мониторинга ФНС России. Ирина в начале своего выступления обратила внимание всех участников на то, что количество участников налогового мониторинга (НМ) постоянно растет, и если в 2023 году в этом режиме работали 445 компаний, то в 2024 году к НМ присоединятся еще 128 участников. Далее Ирина Качугина остановилась на снижении суммовых критериев с 2024 года для вступления в режим НМ и подробно осветила порядок и сроки перехода на режим НМ (подтвердив их соответствующими нормативными документами), что особенно важно для тех компаний, которые планируют осуществить переход с 2025 года. Большой блок доклада Ирины был посвящен интеграции информационных систем налогоплательщиков с АИС «Налог-3» и срокам реализации сервисов по налоговому мониторингу. 

Завершила свое выступление Ирина Качугина обзором законодательных изменений, как уже вступивших в силу, так и тех, которые вступят в силу с 1 января 2024 года (см. рис. 1), а также планируемых в будущем.

Рисунок 1. Законодательные изменения по НМ, вступающие в силу с 1 января 2024 года

Продолжили вебинар представители компании ДРТ: Ярослав Виноградов, менеджер и Юлия Орлова, партнер, руководитель направления налогового мониторинга. Они затронули актуальную для всех компаний тему «Качественная диагностика – залог успешного перехода на налоговый мониторинг». Представители ДРТ подробно рассмотрели три ключевых направления диагностики: бухгалтерский и налоговый учет компании; информационные системы компании и СВК и систему управления налоговыми рисками (СУНР). На рис. 2 представлены основные проблемы в сфере СВК и СУНР, возникающие у компаний в ходе перехода на режим НМ по опыту экспертов ДРТ.

Рисунок 2. Основные тенденции в СВК и СУНР

Завершал вебинар Антон Беренцев, директор направления «ELMA365 Налоговый мониторинг» компании ELMA, который представил 4 принципа ИТ для налогового мониторинга: согласованность, гибкость, развитие и технологии. Сначала Антон подробно остановился на ключевых требованиях к ИТ-системам для целей налогового мониторинга (см. рис. 3).

Рисунок 3. Требования к ИТ для налогового мониторинга

Далее докладчик рассмотрел, каким образом эти требования реализованы в системе ELMA365, каковы принципы ее работы и как организована техническая поддержка. Антон отметил, что техническая поддержка является основой долгосрочного спокойствия пользователя, поскольку переход на НМ –это стратегический проект для компании: «Мы должны четко понимать, кто будет отвечать за обновление ИТ-системы по требованию регулятора в части налогового мониторинга, за изменение интеграций с внешними ИТ-системами и обучение персонала для снижения затрат на НМ». В системе ELMA365, по словам Антона Беренцева, все эти задачи успешно реализованы.

В заключение вебинара все докладчики ответили на вопросы участников. Участникам Клуба ОЦО доступна видеозапись вебинара!

Первые участники налогового мониторинга перешли к расширенному взаимодействию с налоговыми органами
Первые участники налогового мониторинга перешли к расширенному взаимодействию с налоговыми органами

Первые участники налогового мониторинга завершили интеграцию с АИС «Налог-3» для взаимодействия с ФНС и подключились к промышленному контуру

ФНС разъяснила порядок передачи в налоговый орган истребуемых документов
ФНС разъяснила порядок передачи в налоговый орган истребуемых документов

ФНС дала разъяснения о способах передачи истребуемых документов. Они могут быть направлены в электронной форме налогоплательщиком лично, либо через представителя или личный кабинет

Похожие новости

«Профиль современного ОЦО — 2026»: подведены итоги масштабного исследования индустрии
«Профиль современного ОЦО — 2026»: подведены итоги масштабного исследования индустрии

В исследовании этого года приняли участие 45 сервисных центров. Цель исследования - выявить ключевые тренды в отрасли, подсветить изменения, которые произошли за 2025 год и увидеть основные направления работы ОЦО на 2026 год

Клуб ОЦО завершает бенчмарк «Подбор персонала», а с 1 июня стартует новый — по кредиторской задолженности
Клуб ОЦО завершает бенчмарк «Подбор персонала», а с 1 июня стартует новый — по кредиторской задолженности

Клуб ОЦО продолжает короткие функциональные бенчмаркинги по отдельным функциям бэк-офиса, и на этой неделе мы завершаем первый из них, а на следующей — открываем уже второй.  Функциональный бенчмаркинг «Подбор персонала», который был открыт для заполнения 1 апреля, закрывается на этой неделе. Уже 31 мая Клуб ОЦО подведет итоги бенчмарка, которые будут доступны всем его участникам. […]

Открытый бенчмарк «Подбор персонала»
Открытый бенчмарк «Подбор персонала»

Функция подбора персонала сегодня становится  востребованным сервисом для бизнеса. На фоне дефицита кадров, роста требований к скорости закрытия вакансий и давления на стоимость функций компании начинают централизовывать рекрутмент и выстраивать его как управляемый, измеримый процесс — в том числе с активным использованием цифровых решений, автоматизации , ИИ и аналитики. Опыт компаний, таких как Северсталь, Ростелеком, […]

Подведены итоги конкурса «Лучший ОЦО 2025»
Подведены итоги конкурса «Лучший ОЦО 2025»

9 апреля 2026 года, в первый день 33-й конференции «Общие центры обслуживания» в Москве, были подведены итоги конкурса «Лучший ОЦО-2025», учредителем которого является компания MSB Events, а соучредителем Клуб ОЦО. В этом году в премии в качестве номинантов приняли участие 30 Общих центра обслуживания. Каждый центр мог подавать заявку не более чем в трех номинациях. […]