Северсталь - ЦЕС
Руководитель подразделения по реинжинирингу и трансформации бизнес-процессов
О себе
Более 10 лет опыта в трансформации бизнес-процессов
Внедрение и развитие «Офиса Цифровых Продуктов
Разработка методологии продуктового подхода и развитие Института Владельцев продукта
Организация системы постоянного совершенствования и создание условий для ее непрерывного и устойчивого функционирования
Руководство проектными группами
Обучение сотрудников инструментам постоянного совершенствования. Действующий бизнес-тренер, автор тренинговых программ
Разработка и контроль ключевых показателей эффективности процессов и сотрудников
Разработка мотивационных программ
Как заметить инициативу каждого сотрудника и придать работе творческий характер. Наталья Макарышева делится опытом одного из ведущих ОЦО России.
Чтобы получить полный эффект от роботизации, нужно заниматься не только техникой, уверена Наталья Макарышева.
Наталья Макарышева
