Целевая аудитория
Длительность
Лекция с практическими занятиями и деловой игрой на площадке клиента (очно до 30 участников).
Владимир Соболев
начальник Планово-Финансового отдела ВШБ НИУ ВШЭ, профессор практики.
Создание понимания как развертывается система оптимизации процессов в ОЦО с применением методологии Lean6Sigma, а также практическое внедрение ключевых инструментов данной методологии.
Принципы построения стратегии системы Lean6Sigma в ОЦО. Основные этапы развертывания и интеграции.
Знание и понимание 8 типов потерь и практические кейсы-примеры по их исключению. Поиск потерь в бизнес-процессах. Построение сервиса для сбора и реализации идей по оптимизации процессов сотрудниками ОЦО. Создание фабрики идей.
Инструменты карты потока создания ценности: массовое применение инструмента в ОЦО для поиска и исключения потерь/неэффективных шагов из бизнес-процессов.
ВНИМАНИЕ!
Для получения более подробной информации по курсу напишите запрос Марианне: marianna@sscclub.ru
Владимир Соболев
начальник Планово-Финансового отдела ВШБ НИУ ВШЭ, профессор практики.
НИУ «Высшая школа экономики»
Имеет сертификаты CMA и PMP. С 1992 года работал в российском отделении Procter & Gamble на различных должностях в финансовом отделе, в том числе (в разное время) отвечал за финансовый анализ производства, за финансовое планирование подразделения и за работу групп финансового анализа и корпоративных финансов.
В 1997-1999 гг. и в 2005-2010 гг. работал в штаб-квартирах компании в Брюсселе и Женеве, в том числе руководил финансовым анализом категорий Западной Европы, координировал внедрение процессов по закону Сарбейнса-Оксли, отвечал за стратегическое планирование региона CEEMEA.
Курировал глобальные и региональные финансовые проекты, включая внедрение единой глобальной системы финансового планирования, центральной организации планирования, а также автоматизированной системы коммерческих мастер-данных.
С 2015 г возглавлял отделы планирования и анализа и технической поддержки пользователя в ОЦО компании «Проктэр энд Гэмбл».
С 2018 заместитель директора, практика стратегии и операционной эффективности в компании KPMG.
С июля 2022 — независимый эксперт.
Алексей Романов
Людмила Терехова
Ирина Антохова
