Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход
Переход на электронные перевозочные документы: возможные проблемы
Статья
10.10.2025
5 минут

Переход на электронные перевозочные документы: возможные проблемы

С 1 сентября 2026 года в России станет обязательным использование электронных перевозочных документов (ЭПД). Более того, Минтранс заявил, что планирует 90% документов перевести в электронный формат. Вместе с тем, большинство компаний пока либо опробовали в тестовом режиме внедрение ЭПД, либо даже еще не начинали этот проект. Эксперты компании «Деловые решения и технологии» (ДРТ) на конференции «Цифровой документооборот» обозначили ключевые вопросы, на которые важно обратить внимание бизнесу уже сегодня.

Основные законодательные изменения

Согласно Федеральному закону от 07.06.2025 № 140-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О транспортно-экспедиционной деятельности» и отдельные законодательные акты Российской Федерации», можно выделить следующие основные временные ориентиры по внедрению планируемых нововведений.

С 1 марта 2026 года на цифровой платформе «ГосЛог» должен быть размещен Реестр экспедиторов: для усиления контроля за перевозкой грузов создается единый официальный реестр экспедиторов, соответственно, право на осуществление транспортно-экспедиционной деятельности будет предоставлено только юрлицам и ИП, включенным в этот реестр (Изменения в закон № 87-ФЗ «О транспортно-экспедиционной деятельности»).

Действующие участники рынка обязаны подать уведомление о своей деятельности до 1 мая 2026 года. Это дает компаниям 60 дней с начала действия реестра, чтобы подготовиться: проверить соответствие требованиям и наладить ЭДО.

Компании, планирующие выйти на рынок после 1 марта 2026 года, смогут работать только после их включения в реестр.

С 1 сентября 2026 года в электронном виде должны будут формироваться ключевые перевозочные документы, а именно:

  • электронные заказ и заявка перевозчику; 
  • экспедиторские документы;
  • транспортная накладная 

В развитие принятых законодательных изменений ожидаются следующие нормативные документы:

  1. Публикация форматов экспедиторских документов (ФНС совместно с Минтрансом России)
  2. Определение случаев, в которых документы могут оформляться на бумажном носителе (Минтранс России)
  3. Изменение в Постановление Правительства РФ № 2200 («Об утверждении Правил перевозок грузов автомобильным транспортом и о внесении изменений в пункт 2.1.1 Правил дорожного движения Российской Федерации»)
  4. Обновление форматов ЭПД (ЭТрН, Путевой лист); изменение Постановления Правительства РФ № 931 (Правила обмена электронными перевозочными документами и сведениями, содержащимися в них, между участниками информационного взаимодействия…)
  5. Принятие подзаконных актов, связанных с вступлением в силу закона № 140-ФЗ: требования к экспедитором, порядок проверки груза и т.д.

Проблемные вопросы для внедрения ЭПД

Согласно исследованию ДРТ ЭДО-2025, представители профессионального сообщества считали транспортный ЭДО достаточно перспективным направлением развития юридически значимого ЭДО –  так ответили 35% респондентов, и электронные транспортные документы заняли 4-е место после договорных, внутренних и кадровых документов.

22% участников исследования отметили, что уже перевели транспортные документы в электронный вид, однако при этом основной блок цифровизованных документов относился к внутрифирменным перевозкам и перевозкам прямыми схемами (без привлечения экспедиторов).

В ходе опроса на тему, какие проблемы являются наиболее значимыми при переходе на электронные перевозочные документы, который был запущен уже осенью 2025 года, были получены следующие ответы:

36% – изменение процесса приемки: Phygital ЭДО (симбиоз physical и digital: сочетание процессов электронного оформления документов и физического движения материальных ценностей), подписание документов материально ответственным лицом и взаимодействие с водителем;

20% – как будет работать роуминг и осуществляться взаимодействие операторов и систем для обеспечения ЭДО;

12% – нужно понять, какие транспортные документы есть у нас, есть ли ответственные за изменения внутренних бизнес-процессов.

Нельзя не отметить, что некоторые компании занимают «выжидательную» позицию – вопросы, упомянутые выше либо еще не прорабатывались, либо в целом не выявлены.

Вместе с тем, как справедливо отметила на конференции Елена Кондратьева, директор по развитию СЦ FESCO, проекты перехода на ЭПД необходимо начинать уже сегодня, поскольку может возникнуть достаточно много вопросов, в том числе связанных с методологией, с технологией и т.д.

Что нужно учесть компаниям для подготовки к переходу на ЭПД

Выделим только три момента, которые важно учесть в первую очередь в ходе проекта по переходе на ЭПД

  1. Грузополучателям важна связь транспортной накладной с первичным документом (и с Грузоотправителем)
  2. Изменение подхода к хранению транспортных документов – нужна ли отдельная карточка в электронном архиве
  3. Условия подтверждения факта приемки товаров – не забудьте пересмотреть условия договора купли-продажи

Среди основных шагов компаний в ходе проекта по переходу на транспортный ЭДО можно выделить следующие:

  1. Разобраться, как новое законодательство повлияет на процессы компании
  2. Провести анализ текущих процессов, включая взаимодействие со всеми участниками транспортной цепочки
  3. Смоделировать целевые бизнес-процессы
  4. Сформировать обновленную ИТ-архитектуру ЭДО
  5. Разработать план трансформации, составить дорожную карту перехода на транспортный ЭДО
  6. Составить план по минимизации рисков перехода

Самостоятельно вы пройдете этот путь или с помощью консультантов, решать вам. Однако очевидно, что пока у бизнеса вопросов больше, чем ответов. Тем не менее, важно помнить, что остается меньше года до того, как электронные перевозочные документы станут обязательными, а значит, следует уделить серьезное внимание проекту по подготовке к переходу на транспортный ЭДО.

Клуб ОЦО планирует в 1 квартале 2026 года онлайн-завтрак по переходу на ЭПД. Если для Вас актуальна эта тема, напишите, пожалуйста на почту anna@sscclub.ru – с пометкой ЭПД. Мы обязательно учтем ваши вопросы при формировании программы онлайн-завтрака.

«Мы стремимся стать партнером для бизнеса»
«Мы стремимся стать партнером для бизнеса»
#Интервью с руководителем, #Развитие ОЦО

Татьяна Калядина, ОЦО «Мечел», – о том, почему для компании важно реализовать бесшовное закрытие и что уже сделано в этом направлении

ПСР-лаборатория бухгалтеров — площадка для роста: опыт Гринатома
ПСР-лаборатория бухгалтеров — площадка для роста: опыт Гринатома
#Лучший опыт, #Управление эффективностью, #Цифровизация

Елена Двойникова, Гринатом, рассказала, как в ОЦО пришли к идеи внедрения производственной системы в бухгалтерии и какие эффекты от этого получили

Похожие Статьи

Как ИИ меняет HR-процессы в «Северсталь – ЦЕС»
#HR #Цифровизация
Как ИИ меняет HR-процессы в «Северсталь – ЦЕС»

Алексей Покидов, «Северсталь – ЦЕС», – о том, как благодаря внедрению инструментов ИИ удалось существенно оптимизировать процесс подбора персонала.

Три направления цифровизации: опыт ЕЦО МТС
#Цифровизация #ЭДО
Три направления цифровизации: опыт ЕЦО МТС

В Едином центре обслуживания МТС можно выделить три основных направления цифровизации – это автоматизация, роботизация и использование аналитических ИТ-инструментов. Наталья Котюкова, директор ЕЦО МТС, рассказала Клубу ОЦО о тех ИТ-решениях, которые применяются в Центре по каждому направлению, а также об эффектах от их внедрения. Универсальный шлюз ЭДО и OCR. В области автоматизации один из ключевых […]

От ЭДО к ИИ: эволюция документооборота
#Цифровизация #ЭДО
От ЭДО к ИИ: эволюция документооборота

Цифровизация документооборота не избавляет сотрудников полностью от ручной работы, просто эта работа принимает другие формы. Наталья Корецкая, директор операционного департамента компании «АльфаСтрахования», рассказала Клубу ОЦО, каким образом инструменты искусственного интеллекта позволяют минимизировать рутинную работу с документами и повысить ее эффективность. ЭДО не решает всех проблем? «Документ — это налог на процесс», — это формулировка ChatGPT, […]

ПСР-лаборатория бухгалтеров — площадка для роста: опыт Гринатома
#Лучший опыт #Управление эффективностью #Цифровизация
ПСР-лаборатория бухгалтеров — площадка для роста: опыт Гринатома

Елена Двойникова, Гринатом, рассказала, как в ОЦО пришли к идеи внедрения производственной системы в бухгалтерии и какие эффекты от этого получили