23 октября «ЛУКОЙЛ-МЦПБ» исполняется 15 лет. ОЦО «ЛУКОЙЛа» начал свою работу в 2009 году в Перми как «ЛУКОЙЛ -Учетный центр».
В 2010 году в Учетный центр были переданы функции по ведению бухгалтерского и налогового учета, составлению отчетности 5 предприятий: «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», «ЛУКОЙЛ-Пермнефтегазпереработка», «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» и «ЛЛК-Интернешнл». В 2011 году начал работу Учетный центр в городе Волгограде, и уже к 2012 году учетные региональные центры оказывали услуги 25 организациям Группы «ЛУКОЙЛ» по всей России.
В 2020 году ПАО «ЛУКОЙЛ» приняло решение о переходе на сервисную модель управления и создании Многофункционального центра поддержки, и в ноябре 2020 года Учетный центр был переименован в Общество с ограниченной ответственностью «Многофункциональный Центр Поддержки Бизнеса» (ООО «ЛУКОЙ-МЦПБ»).
Сегодня МЦПБ – это один из крупнейших специализированных сервисных центров России. Центр неоднократно становился победителем конкурса «Лучший ОЦО» MSB Events в таких номинациях, как «Лучшая HR-стратегия и сильная корпоративная культура», «Инновации и совершенствование», «Клиентоориентированный подход», «Управление клиентском опытом», «Непрерывное обслуживание».
В сентябре 2024 года «ЛУКОЙЛ -МЦПБ» принимал участников конференции в своем офисе в Волгограде и делился передовым опытом.
Команда Клуба ОЦО от всей души поздравляет генерального директора «ЛУКОЙЛ-МЦПБ» Александра Корунова и всю команду Центра с 15-летием и желает новых побед, ярких успехов и достижений!
Перенос онлайн-завтрака «Финансовый ОЦО» с 18 октября на 19 ноября
В связи с неожиданно изменившимися обстоятельствами на 18 октября у ключевых спикеров мы вынуждены перенести онлайн-завтрак «Финансовый ОЦО: знакомимся с новым бенчмарком Клуба ОЦО» с 18 октября на 19 ноября. Все регистрации будут действительны!Также можно дополнительно зарегистрировать своих коллег, если у них будет желание принять участие в мероприятии! Приносим Вам извинения за доставленные неудобства!
Сбербанк и Северсталь – Центр Единого Сервиса подписали Меморандум о стратегическом партнерстве
Компании объединят свои ресурсы и проектные команды для реализации проектов по консалтингу и стратегическому планированию цифровой трансформации, а также по разработке и внедрению передовых ИТ-продуктов. Это позволит клиентам получить максимальные результаты от оптимизации своей операционной деятельности за счет: Фактически речь идет об усилении консалтинговой экспертизы Северсталь – ЦЕС инновационным ИИ-инструментарием, разработанным Сбером. Меморандум был подписан […]