Егор более 15-ти лет руководил развитием направления ОЦО в рамках ведущих консалтинговых компаний. За это время выполнил более 60 проектов, нацеленных на оптимизацию бизнес-процессов, организационной структуры и затрат, включая проекты по созданию и совершенствованию ОЦО для ведущих российских и международных компаний. Помимо этого, работал внутренним консультантом и советником по организационному развитию в компаниях-отраслевых лидерах на российском и мировом рынках.