31 марта 2025 / Онлайн

Работа с внутренней мотивацией персонала

Целевая аудитория

Руководители подразделений всех уровней
Руководители проектов
Менеджеры по развитию персонала

Длительность

7,5 часов
5 вебинаров по 1,5 часа
Онлайн
Поддерживающий чат

Стоимость:

28000 ₽

Для корпоративных
резидентов: 25000 ₽

Работа с внутренней мотивацией персонала

О курсе

На этом курсе вы научитесь определять, что действительно мотивирует ваших сотрудников, и создавать условия, в которых они будут работать с максимальной отдачей. Курс построен на практических инструментах, которые вы сможете сразу применить в работе со своей командой. Вы узнаете:

как определить истинные потребности и ценности ваших сотрудников
какие вовлечь команду в принятие важных решений
какие инструменты обеспечат стабильно высокую мотивацию в долгосрочной перспективе
как построить благоприятную корпоративную культуру
как оценивать эффективность мотивационных программ, в том числе молодых сотрудников поколения Z

Программа курса

Понимание сущности внутренней мотивации

Мотивы как потребности
Мотивы как ценности
Наиболее популярные методы диагностики мотивации и их практическая ценность
для бизнеса.
Неформальные методы (наблюдение, общение в неформальном уровне, анализ отзывов о работе)Цель занятия: определение поля работы с внутренней мотивацией персонала и ее значимостью для решения бизнес-задач.

Инструменты поддержания высокой мотивации

Методика определения ведущего мотива:

Знакомство с методикой определения ведущих мотивов персонала
Практика: безынструментальная диагностика ведущих мотивов
Рекомендации по работе с ведущими мотивами сотрудников.

Методика определения мотивации к работе:

Знакомство с методикой
Самодиагностика (тест, обработка результатов, интерпретация)
Рекомендации по использованию методики.Цель занятия: приобретение навыка диагностики ведущих мотивов и мотивации к выполнению работы

Практики вовлечения персонала в процесс принятия решений

Обратная связь от персонала (каналы, методы, преимущества применения)
Мотивационное консультирование: основы, алгоритм беседы
Карьерный диалог: его виды, цели, задачи, механика проведения
Практика применения мотивационного консультирования и карьерного диалога

Микроклимат и профессиональное благополучие как основные источники внутренней мотивации

Цели, задачи, актуальные проблемы изучения микроклимата в бизнесе
Благоприятная атмосфера в коллективе и микроклимат команды: особенности диагностики и дальнейшей работы с ее результатами
Знакомство с авторской методикой определения микроклимата команды (знакомство с ключами, интерпретацией и рекомендациями на основе результатов)

Для оплаты курса по счету юридического лица напишите запрос напишите запрос Марианне: marianna@sscclub.ru

Лекторы и преподаватели курса

Ольга Иванова

Главный психолог контактного центра

СБЕР

Корпоративный психолог, специалист в области формирования команд, развития лидерства и профессионального благополучия персонала, преподаватель-практик в магистратуре по организационной психологии, карьерный консультант, бизнес-тренер, фасилитатор.

Ольга обладает 20-летним опытом работы в области «Психология бизнеса» в крупных организациях. Она разработала авторские инструменты для поддержки сотрудников.

В 2019 году внедрила в контактном центре СБЕРа программу профилактики профессионального выгорания, которая была отмечена наградой на национальном психологическом конкурсе «Золотая Психея» в номинации «Психологические инструменты года».