Марк является руководителем группы по оказанию услуг в области трансформации финансовой функции в компании EY. Марк имеет более 13 лет опыта оказания консалтинговых услуг для крупных российских корпораций. Марк принимал участие
в различных проектах в области разработки модели управления казначейством, создания ОЦО, повышения эффективности
финансовой функции, разработки программы трансформации финансовой функции.
Профессиональный опыт:
• Крупная российская горно-добывающая компания — проект по разработке целевой операционной модели Многофункционального Общего центра обслуживая и детальный дизайн процессной модели ОЦО для услуг Казначейства и ИТ для крупной горнорудной компании.
• К рупнейший российский ритейлер – проект по разработке концепции и детальному дизайну многофункционального общего центра обслуживания для финансовой функции и функции управления персоналом.
• Российская золотодобывающая компания — проект по построению целевого операционной модели «Фабрики Платежей».
• Крупный производитель металлопродукции – проект по оптимизации процессов ОЦО и построению сквозных процессов в формате end-to-end.
• Государственный российский банк – разработка операционной модели мультифункционального ОЦО и сопровождение запуска.
