Сообщество профессионалов выделенного сервиса
Стать резидентом Вход
Геннадий Белюкин
Эксперт

Геннадий
Белюкин

Независимый эксперт

Более чем 20-летний опыт работы на управленческих позициях в российских и международных финансовых организациях, консалтинговых компаниях, глубокая экспертиза в операционном менеджменте, кэптивном финансировании, создании банковских организаций с нуля, управлении общими центрами обслуживания, антикризисном управлении.

 

Основные профессиональные достижения:
  • Разработка концепции общего центра обслуживания и системы казначейского сопровождения государственных субсидий (грантов) для одной из ведущих российских НКО.
  • Реализация проектов организационного развития и повышения операционной эффективности одной из ключевых компаний авиастроительного комплекса России.
  • В качестве старшего советника компании Alvarez and Marsal CIS LLP участвовал в программе финансового оздоровления двух ведущих коммерческих банков одной из стран СНГ.
  • Опыт руководства одним из крупнейших операционных центров – сервисным и процессинговым центром Ситибанка в России. Реализация проектов в области вовлечения персонала, развития талантов, внутренней коммуникации, продвижения брэнда работодателя, применения гибких систем организации труда, развития культуры постоянного совершенствования и обучения.
  • Участие в проекте создания Тойота Банка – первого специализированного (кэптивного) автомобильного банка в России — в роли операционного директора, вице-президента по маркетингу и продажам.
  • Запуск розничных операций группы Сосьете Женераль в России – в качестве операционного директора розничного бизнеса Банка Сосьете Женераль Восток (ныне Росбанк).
  • Степень кандидата экономических наук Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации (ныне Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации).
  • Степень мастера делового администрирования MBA Гренобльской школы бизнеса (GEM) со специализацией «электронный бизнес».

Статьи эксперта

Ко всем экспертам
Создание ОЦО: с чего начать?
#Создание ОЦО #Управление эффективностью
Создание ОЦО: с чего начать?

Когда компании стоит задуматься о создании ОЦО и как избежать ошибок в ходе запуска - рассказывает Геннадий Белюкин.

Другие эксперты

Татьяна Соловьева

Татьяна
Соловьева

ОЦО «Технологии Доверия»

Директор практики повышения эффективности финансовой функции

Елена Москвитина

Елена
Москвитина

ЦЕС «Почтовые финансы»

Директор

Виктор Ситник

Виктор
Ситник

ELMA

Product owner ELMA365 Service

Марина Трикачева

Марина
Трикачева

ОЦО ГК «Русагро»

Руководитель

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.