Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
27 мая на платформе нашего партнера Клуба ЭБС состоится закрытое онлайн-интервью с Владимиром Репиным — экспертом и признанным лидером в вопросах внедрения процессного управления.
На прямой связи с экспертом Вы узнаете:
- Сколько стоит описать все бизнес-процессы компании?
- Зачем нужна архитектура бизнес-процессов и чем она отличается от разрозненных схем?
- Где заканчивается процессный подход и начинается бюрократия?
- Кто на самом деле должен отвечать за внедрение процессного управления?
- Почему без доверия, культуры командной работы и нормального менеджмента процессный подход не работает?
- Может ли процесс быть без владельца и как назначить владельцев процессов?
- Есть ли четкая методика классификации процессов?
- Кто в компании должен описывать процессы?
- Когда процессное управление начнет приносить эффект для бизнеса?
Закрытое мероприятие пройдёт с 10.00 по 11.30 мск в онлайн-формате. Необходима предварительная регистрация. Только для корпоративных резидентов.
У Вас есть возможность повлиять на повестку: при регистрации укажите вопросы, которые хотели бы задать спикеру — мы обязательно передадим их!