Определение целей и задач

Формирование умения собирать и руководить эффективными командами для каждого этапа каждого аутсорсингового проекта, определять базовые показатели уровня текущих затрат, среды, процессов и уровней производительности, способность установить многолетние цели и задачи в качестве основы для контракта и внедрить эксплуатационные нормативы на его срок

Реализация проектов

Формирование способностей обеспечить эффективный процесс распространения бизнес-требований к аутсорсингу среди потенциальных поставщиков услуг, разработать список критериев для определения и выбора поставщиков аутсорсинговых услуг, использовать широкий спектр методов для поиска потенциальных поставщиков услуг аутсорсинга, установить модель комплексной экспертизы для обоснования выбора поставщика услуг

Оценка эффективности, управление изменениями

Формирование способности разработать финансовую бизнес-модель для создания экономического обоснования аутсорсинга и прогнозировать финансовые выгоды от аутсорсинга в течение срока соглашения, оценить и выбрать оптимальную модель ценообразования (тип контракта) для аутсорсингового бизнес-соглашения, определить наиболее подходящую структуру для аутсорсингового контракта с наилучшим соответствием стратегическим целям аутсорсинга, разработать комплексный план перехода. Контролировать план перехода и управлять изменениями в аутсорсинговой среде