Целевая аудитория
Длительность
Виктор Масленников
и Наталья Макарышева
На курсе будет рассмотрен полный цикл системы роботизации: от выявления и выбора процессов, до масштабирования роботизации в компании. Мы определим критерии процесса для роботизации, рассмотрим варианты анализа для поиска идей, научимся выбирать и приоритизировать процессы, разберем практические кейсы. Так же в рамках курса мы определим, какие бывают роботы, познакомимся с методологией разработки, разберем какое ПО требуется для роботизации, и каждый создаст своего робота.
В результате тренинга вы получите:
Курс даст понимание и практические инструменты: с каким горизонтом идти в роботизацию, как собирать и классифицировать процессы для роботизации, необходимый документооборот на всех этапах, как простроить Центр Компетенций, какие могут возникнуть проблемы и как их решить, как выстраивать коммуникации с разными отделами/пользователями, заинтересованными в роботизации и конфликтующими с ней, как поддерживать всю инфраструктуру платформы и роботов, чтобы это работало стабильно.
*Для тренинга необходима возможность установки RPA платформы на свои ПК.
ВНИМАНИЕ!
Для оплаты курса по счету юридического лица напишите запрос Марианне marianna@sscclub.ru
Для оплаты курса банковской картой нажмите на кнопку ниже:
Наталья Макарышева
Руководитель подразделения по реинжинирингу и трансформации бизнес-процессов
Северсталь - ЦЕС
Руководитель подразделения по реинжинирингу и трансформации бизнес-процессов Северсталь- ЦЕС
Опыт работы:
Виктор Масленников
руководитель группы роботизации
Северсталь-ЦЕС
Руководитель департамента по роботизации бизнес-процессов Северсталь-ЦЕС
В ходе своей карьеры отвечал за: