Сообщество профессионалов выделенного сервиса
Стать резидентом Вход
октябрь 2022 / Онлайн

Практический курс по роботизации бизнес-процессов.

Целевая аудитория

  • Руководители ОЦО
  • Эксперты по цифровизации и роботизации
  • Агенты изменений
  • Бизнес-аналитики

Длительность

  • 8 часов
  • 2 онлайн-сессии
  • 8 часов
  • поддерживающий чат
  • старт ближайшего курса: октябрь- ноябрь 2022 года

 

Стоимость:
50000 ₽
Для корпоративных
резидентов: 42500 ₽

Наталья Макарышева и Виктор Масленников

Практический курс по роботизации бизнес-процессов.

О курсе

Курс направлен на поиск идей для автоматизации и до первого самостоятельно запрограммированного робота. В рамках курса эксперты расскажут вам о принципах работы данной технологии, как получить максимальное преимущество от применения роботизированных решений. Тренинг содержит теоретические и практические занятия (необходим доступ в Community версию RPA решения для участников тренинга, организованный на стороне заказчика).

Программа курса

  • Поиск процессов для улучшений через анализ показателей.
  • Подготовка процесса к автоматизации.
  • Оценка эффективности реализации улучшений и выбор инструментов (с упором на роботизацию).
  • Что такое роботизация: общие понятия, оценка процессов подлежащих роботизации, как организован процесс роботизации верхнеуровнево.
  • Практические задания:

                 — расчет FTE

                 — проверка целесообразности внедрения (приоритизация)

                 — написание ТЗ, короткое описание

                 — автоматизация процесса на инструментах RPA

                 — развитие роботизации в компании

 

Лекторы и преподаватели курса

Наталья Макарышева

Наталья Макарышева

Руководитель подразделения по реинжинирингу и трансформации бизнес-процессов

Северсталь - ЦЕС

Руководитель подразделения по реинжинирингу и трансформации бизнес-процессов Северсталь- ЦЕС

 Опыт работы:

  • Более 10 лет опыта в трансформации бизнес-процессов
  • Внедрение и развитие «Офиса Цифровых Продуктов»
  • Разработка методологии продуктового подхода и развитие Института Владельцев продукта
  • Организация системы постоянного совершенствования и создание условий для ее непрерывного и устойчивого функционирования
  • Руководство проектными группами
  • Обучение сотрудников инструментам постоянного совершенствования. Действующий бизнес-тренер, автор тренинговых программ
  • Разработка и контроль ключевых показателей эффективности процессов и сотрудников
  • Разработка мотивационных программ
Виктор Масленников

Виктор Масленников

руководитель группы роботизации

Северсталь-ЦЕС

Руководитель департамента по роботизации бизнес-процессов Северсталь- ЦЕС

В ходе своей карьеры отвечал за:​

  • Разработку методологии взаимодействия с Клиентами, обработку заявок на роботизацию​
  • Анализ потенциальных процессов на роботизацию, выявление трудозатрат, определение эффектов внедрения​
  • Разработку программных роботов​
  • Руководство проектными группами​
  • Обучение сотрудников инструментам автоматизации​
  • Разработку документации по этапам внедрения​
  • Управление изменениями, поддержка процессов​
  • Проведение обучающих онлайн-семинаров по продуктам UiPath, PIX Robotics​
  • Написание статей для ИТ онлайн-журналов

 

Отзывы о курсе

ещё больше наших курсов

fire icon
Онлайн fire icon Идет регистрация
WOW сервис: дизайн-мышление на службе у ОЦО
октябрь 2022
8 часов
Яна Шайдецкая

Яна Шайдецкая

Северсталь ЦЕС
Все форматы
Стандарты эффективного сервиса фронт-офиса
18 часов
Ирина Антохова

Ирина Антохова

Все форматы
Построение системы клиентоориентированности в ОЦО
18 часов
Ирина Антохова

Ирина Антохова

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.