Сообщество профессионалов выделенного сервиса
Стать резидентом Вход
Старт 20 февраля / Онлайн

Практический курс по роботизации бизнес-процессов

Целевая аудитория

  • Руководители компаний и структурных подразделений
  • Эксперты по цифровизации и роботизации
  • Агенты изменений
  • Бизнес-аналитики

Длительность

  • 12 часов
  • 3 онлайн-сессии по 4 часа
  • поддерживающий чат

 

Стоимость:
55000 ₽
Для корпоративных
резидентов: 46500 ₽

Виктор Масленников
и Наталья Макарышева

Практический курс по роботизации бизнес-процессов

О курсе

На курсе будет рассмотрен полный цикл системы роботизации: от выявления и выбора процессов, до масштабирования роботизации в компании. Мы определим критерии процесса для роботизации, рассмотрим варианты анализа для поиска идей, научимся выбирать и приоритизировать процессы, разберем практические кейсы. Так же в рамках курса мы определим, какие бывают роботы, познакомимся с методологией разработки, разберем какое ПО требуется для роботизации, и каждый создаст своего робота.

В результате тренинга вы получите:

  • Систему критериев для выбора процесса для роботизации
  • Методологию проверки целесообразности внедрения (приоритизация)
  • Способ расчета эффектов от роботизации
  • Рекомендации к написанию технической документации
  • Автоматизированный процесс на инструментах RPA
  • Рекомендации по развитию роботизации в компании

Курс даст понимание и практические инструменты: с каким горизонтом идти в роботизацию, как собирать и классифицировать процессы для роботизации, необходимый документооборот на всех этапах, как простроить Центр Компетенций, какие могут возникнуть проблемы и как их решить, как выстраивать коммуникации с разными отделами/пользователями, заинтересованными в роботизации и конфликтующими с ней, как поддерживать всю инфраструктуру платформы и роботов, чтобы это работало стабильно.

*Для тренинга необходима возможность установки RPA платформы на свои ПК.

Программа курса

Подготовка к роботизации бизнес-процесса

  • Поиск процессов для улучшений через анализ показателей
  • Подготовка процесса к автоматизации
  • Оценка эффективности реализации улучшений и выбор инструментов (с упором на роботизацию)

 

Что такое роботизация

  • Что такое роботизация бизнес-процессов
  • Взаимодействует с пользовательским интерфейсом системы
  • Воспроизведение действий человека

Оценка процессов подлежащих роботизации

  • Наличие  универсального шаблона
  • Анализ структурированных данных
  • Оценка рисков

Как организован процесс роботизации

  • Выбор платформы, лицензирование
  • Методология разработки
  • Планирование сроков выполнения проектов

Практическое использование роботизации

  • Расчет FTE
  • Проверка целесообразности внедрения (приоритизация)
  • Написание ТЗ, короткое описание
  • Автоматизация процесса на инструментах RPA

Развитие роботизации в компании

  • Формирование центра компетенций
  • Как наладить поток заявок к разработкам
  • Разбор ошибок и неудач роботизации

ВНИМАНИЕ!

Для оплаты курса по счету юридического лица напишите запрос Марианне  marianna@sscclub.ru

Для оплаты курса банковской картой нажмите на кнопку ниже:

Лекторы и преподаватели курса

Наталья Макарышева

Наталья Макарышева

Руководитель подразделения по реинжинирингу и трансформации бизнес-процессов

Северсталь - ЦЕС

Руководитель подразделения по реинжинирингу и трансформации бизнес-процессов Северсталь- ЦЕС

 Опыт работы:

  • Более 10 лет опыта в трансформации бизнес-процессов
  • Внедрение и развитие «Офиса Цифровых Продуктов»
  • Разработка методологии продуктового подхода и развитие роли Владельцев продукта
  • Организация системы постоянного совершенствования и создание условий для ее непрерывного и устойчивого функционирования
  • Руководство проектными группами
  • Обучение сотрудников инструментам постоянного совершенствования. Действующий бизнес-тренер, автор тренинговых программ
  • Разработка мотивационных программ
  • Разработка и контроль ключевых показателей эффективности процессов и сотрудников
  • Оценка цифровой зрелости
  • Участник и спикер профильных конференций
  • Автор статей в профессиональных сообществах
Виктор Масленников

Виктор Масленников

руководитель группы роботизации

Северсталь-ЦЕС

Руководитель департамента по роботизации бизнес-процессов Северсталь-ЦЕС

В ходе своей карьеры отвечал за:​

  • Разработку методологии взаимодействия с Клиентами, обработку заявок на роботизацию​
  • Разработка роботов для автоматизации бек-офисов процессов H2R, O2C, R2R, P2P
  • Аутсорсинговые проекты по автоматизации роботы закупочной функции
  • Анализ потенциальных процессов на роботизацию, выявление трудозатрат, определение эффектов внедрения​
  • Разработку программных роботов​
  • Руководство проектными группами​
  • Обучение сотрудников инструментам автоматизации​.
  • Разработку документации по этапам внедрения​
  • Управление изменениями, поддержка процессов​
  • Проведение обучающих онлайн-семинаров по продуктам UiPath, PIX Robotics​
  • Написание статей для ИТ онлайн-журналов

ещё больше наших курсов

fire icon
Онлайн fire icon Идет регистрация
Управление энергией или как побеждать без стресса и выгорания
Старт 27 марта
9 часов
Татьяна Матвиенко

Татьяна Матвиенко

ИнтерАктив
fire icon
Онлайн fire icon Идет регистрация
Академия Power Point: от убедительных слайдов до идеальной презентации
Старт 13 марта
12 часов
Лилия Фронкина

Лилия Фронкина

fire icon
Онлайн fire icon Идет регистрация
Управление командой и технологии лидерства
Старт 1 марта
18 часов
Татьяна Матвиенко

Татьяна Матвиенко

ИнтерАктив
fire icon
Онлайн fire icon Идет регистрация
WOW сервис: дизайн-мышление на службе у ОЦО
Старт 21 февраля
12 часов
Яна Шайдецкая

Яна Шайдецкая

Северсталь ЦЕС

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.