Сообщество профессионалов выделенного сервиса
Стать резидентом Вход
Образовательный курс

Методология проектного управления создания ОЦО

Продолжительность курса:

3 дня

Целевая аудитория курса:

  • Руководители ОЦО
  • Ведущие специалисты профильных департаментов и подразделений ОЦО
документы иконка

Формат курса:

Онлайн/оффлайн

Методология проектного управления создания ОЦО

Содержание курса

Предоставление комплексных знаний и лучших практик в области построения и управления ОЦО. По итогам курса слушатели получат современную методику внедрения процесса централизации функций.

1

Лучшие практики

Изучение лучших практик проектных мероприятий по построению ОЦО: иницирование проекта, операционная поддержка после окончания стабилизационного периода, закрытие проекта.

2

Актуальные навыки

Формирование навыков управления проектами централизации функций. Оценка рисков и эффективности проектов. Планирование и реализация проектов.

3

Инструменты планирования

Изучение и отработка инструментов планирования и подготовки на основе рекомендации международного института управления проектами (PMI).

Лекторы и преподаватели курса

Татьяна Ревякина

Татьяна Ревякина

Директор по развитию

Северсталь-ЦЕС

  • Оказание консалтинговых услуг по аутсорсингу финансовой функции в рамках направлений S2P, P2P, отчетность РСБУ.
  • Руководитель проектов внедрения ОЦО для более 50 предприятий Севергрупп и внешних Клиентов;​
  • Руководство и кураторство, более 20 консалтинговых проектов внедрения
    центров сервиса;​
  • Участие в проектах по внедрению новых сервисов ЦЕС на базе систем SAP ERP и 1С;​
  • Участие в проектах внедрения SAP FI, проведение экспертизы функциональных решений SAP;
  • Проведение экспертизы функциональных решений ЦЕС;
  • Моделирование и реинжиниринг процессов;​
  • Подготовка и обучение процессам ЦЕС;
  • Участие в проектах по оптимизации процессов с использованием инструментов LeanSixSigma

Узнать больше о курсе

    С чего начать обучение?

    01
    Вы выбираете курс или тему в интересующей Вас области
    02
    Изучаете детали курса, знакомитесь с лекторами и программой
    03
    Отправляете нам запрос и мы связываемся с вами

    ещё больше наших курсов

    Клиентоориентированность для менеджеров ОЦО
    Курс 8 часов
    Клиентоориентированность для менеджеров ОЦО

    Формирование у менеджеров профильных отделов и департаментов основных навыков работы с клиентами, понимания целей и задач клиентооориентированности и преимуществ владения представленными технологиями

    Стратегия построения клиентоориентированности в ОЦО
    Курс 4 часа
    Стратегия построения клиентоориентированности в ОЦО

    Формирование у высшего менеджмента ОЦО понимания стратегии построения эффективной системы работы организации с клиентами, предоставление основных принципов клиентоориентированности  

    Кредитный Риск и Оценка Кредитоспособности Контрагента
    Курс 8 часов
    Кредитный Риск и Оценка Кредитоспособности Контрагента

    Экспертный курс по формированию эффективных навыков работы по кредитным рискам. Глубинные знания и практические навыки по изучению иерархии кредитных риском, принципы подхода к оценке кредитоспособности, стресс-тесты и прогнозирование.

    Формирование Кредитной Функции и Политики
    Курс 8 часов
    Формирование Кредитной Функции и Политики

    Предоставление аудитории базовых знаний развитие навыков успешной работы в деле формирования кредитной политики компании, в том числе кредитного портфеля, определения кредитных функций организации.

    Остались вопросы? Напишите нам!

    Если Вы не нашли ответ на свой вопрос на нашем сайте или столкнулись
    с трудностями при оформлении заявки на курс-напишите нам!

      Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.